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Estoque parado: Desvantagens, Desembolsos e Estratégias para Esvaziar

Uma coisa é certa: estoque imobilizado equivale a capital imobilizado, pois, sem dúvida, você investiu em mercadorias com a finalidade de comercializá-las e auferir lucro. Contudo, quando o inventário carece de movimentação, a lucratividade também evanesce e, em alguns casos, prejuízos e danos surgem. Este cenário, embora desígnio não desejado, é observado em muitos empreendimentos. Portanto, todo empresário deve estar ciente de como desovar inventário imobilizado e evitar que a situação se repita com regularidade. A seguir, confira um compêndio abrangente sobre o tema, repleto de sugestões e estratégias que se podem adotar para tentar sanear o estoque.

O que Constitui um Estoque Imobilizado?

O estoque estagnado abarca os produtos que uma empresa armazena em seu depósito por um lapso temporal prolongado e que ainda não foram transacionados. Assim, até então, tais itens não geraram retorno financeiro para o empreendimento. Em contrapartida, em certos casos, podem acarretar perdas e impactar adversamente as finanças da empresa.

Por que o Inventário Pode se Estagnar?

Diversas razões podem ocasionar a imobilização de itens no inventário. Entre as principais, destacam-se as seguintes:

Investimento Disproportionado em Relação à Demanda

Uma das causas para o estoque estagnado pode ser simplista: a aquisição de uma quantidade excessiva de unidades de um mesmo item e o desempenho de vendas aquém do esperado.

Este erro é frequente quando um produto se torna extremamente procurado e esgota-se. Ao efetuar a reposição, o comerciante adquire um volume demasiado elevado, além do necessário, pressupondo que o item se esgotará novamente. Contudo, na maioria das vezes, a demanda não se equipara à inicial, resultando em excedentes de produtos.

Precificação Inadequada

Embora se possua os produtos corretos e em quantidades ideais, se a oferta não estiver alinhada com o mercado ou com as expectativas do consumidor, é bastante provável que não seja atrativa para este último. Consequentemente, se as mercadorias não suscitarem interesse, não haverá vendas. Portanto, se observa um aumento de produtos estagnados, ao invés de conseguir liquidá-los, talvez seja oportuno revisar os preços praticados na loja e verificar se estão em consonância com o setor, tipos de clientes, concorrentes, etc.

Perda de Sazonalidade

Certos produtos são mais demandados em determinadas épocas do ano. Logo, investir neles em outro momento ou em um volume superior ao necessário pode resultar em excedentes.

Este é o caso, por exemplo, do panetone, um item amplamente procurado durante as festividades de fim de ano, ou do ovo de páscoa, que é comercializado somente durante o período festivo associado ao produto. Mesmo no setor de vestuário, a sazonalidade é um fator preponderante: durante o inverno, é improvável que os clientes busquem por roupas de banho. Portanto, se não se planeja estrategicamente e não se acompanha a sazonalidade dos itens, este pode ser outro motivo para a estagnação de produtos no inventário.

Como Calcular o Custo do Estoque Imobilizado?

O cálculo do inventário estagnado é uma maneira de mensurar o impacto financeiro desses itens para a empresa em um período determinado. Para efetuar o cálculo, é possível utilizar a seguinte fórmula:

Custo do inventário estagnado = custo do pedido + custo de ajuste + custos de armazenamento

Cada parte desta equação é definida como:

• custo do pedido: representa o valor pago pelo item;
• custo de ajuste: relacionado aos investimentos realizados para a produção do produto (se aplicável);
• custos de armazenamento: englobam todos os gastos com infraestrutura para manter a mercadoria em boas condições.

Desvantagens de Manter Produtos Estagnados

Manter produtos estagnados vai além da simples ausência de vendas: tal cenário pode resultar em prejuízos e custos.

Como Resolver a Estagnação do Estoque

Como resolver a estagnação do estoque é crucial para a saúde financeira de qualquer empresa, a plataforma Bzion pode desempenhar um papel fundamental nesse processo. Com sua robusta solução de gestão de estoque, a Bzion oferece ferramentas avançadas para controlar as vendas, gerenciar entradas e saídas de produtos, enviar ordens de compra para fornecedores, emitir notas fiscais, administrar depósitos e monitorar o envio dos produtos.

Além disso, a Bzion proporciona relatórios detalhados de vendas e outras métricas relevantes, permitindo uma análise precisa do desempenho do estoque. Com uma gestão integrada, os empresários podem economizar tempo e tomar decisões mais assertivas na hora de adquirir novos produtos, evitando assim o acúmulo de mercadorias paradas. Em suma, a utilização da Bzion como uma ferramenta de gestão pode ser um passo crucial para evitar a estagnação do estoque e otimizar a operação do negócio como um todo.