Gerenciamento de Estoque

Gerenciamento de Estoque
MAIO 10

Quais são as consequências do excesso de estoque?

Ter um estoque de segurança é fundamental para quem busca administrar suas reservas de produtos de forma mais precisa, reduzindo as perdas de vendas e evitando a falta de mercadorias, ou seja, a ruptura de estoque, no momento da compra.

Embora possa parecer insignificante, esse é um problema sério. Isso ocorre porque, quando um cliente não encontra o produto desejado, ele é obrigado a procurar ativamente a concorrência, o que resulta na quebra da fidelidade do consumidor, algo difícil de remediar.

Além das consequências diretas na satisfação do cliente, a ruptura de estoque afeta toda a cadeia de suprimentos, impactando fornecedores, distribuidores e a eficiência operacional do negócio.

Para lidar com situações como essas, é crucial ter um estoque de segurança. Isso significa ter uma reserva de produtos para enfrentar flutuações inesperadas na demanda e garantir um fornecimento contínuo e sem interrupções.

O excesso de estoque compromete o capital de giro, reduzindo o fluxo de caixa disponível e impactando negativamente a capacidade de pagamento de funcionários e despesas. Além disso, resulta em aumentos significativos nos custos de manutenção e permite que os produtos se tornem obsoletos ou inadequados para consumo.

Todos esses aspectos representam ameaças à lucratividade e eficiência operacional das empresas, tornando a gestão eficiente de estoque ainda mais importante.

Para lidar com isso de forma mais assertiva, é interessante integrar as estratégias de estoque de segurança e ponto de ressuprimento.

Cliente desde 2015, Telles é proprietário da loja Magazine Campo Grande e possui seis filiais espalhadas pelo Estado. “Hoje não teria como tocar nossas lojas se não tivéssemos um sistema de qualidade. Nossa maior dificuldade era quanto a balanço, fazíamos em semanas, hoje fazemos em questão de horas. Não tem como administrar uma loja se não ter um sistema que te dê o suporte, consulta o estoque e organiza de forma simples e rápida”, comenta.

Em resumo, o ponto de ressuprimento é um indicador que determina o momento ideal para fazer novos pedidos de reposição. Isso garante que todos os pedidos sejam feitos antes que o estoque atinja níveis críticos.

Ou seja, quando o estoque atinge o ponto de ressuprimento, um novo pedido é acionado, garantindo que a reserva seja reabastecida antes que o estoque de segurança seja totalmente utilizado.

Gerencie seu estoque com o Bzion! Como visto ao longo do artigo, o gerenciamento de estoque é crucial para a saúde operacional e financeira de um negócio.

Por isso, é importante contar com as melhores soluções de gestão de estoque para preparar sua empresa para enfrentar desafios e otimizar seus processos.

O Bzion é uma ferramenta de ERP com recursos avançados de gestão de estoque que ajudam a automatizar processos e otimizar o controle de inventário.

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